医疗器械

据Ernst & Young公司统计，2006年印度医疗器械业规模为21.6亿美元（占卫生保健业总额的6%），增长率为15 %。预计2009年将达到32亿美元，2012年到45亿美元。

近35 %的医疗设备是国内生产，其余靠进口。

先进设备的主要外国供应商有西门子、通用电气、菲利普医疗系统、东芝、日立和波士顿科学仪器公司。很多外国公司与印度公司成立合资企业，在当地制造产品或雇用当地代理商进行销售。

自1991年8月至2007年4月，医疗和手术器械生产接受的投资累计达1.15亿美元。

医疗旅游

高品质医疗保健设施和最有竞争力的价格一直在吸引大批外国人到印度接受医疗保健服务。按目前的增长速度，CIIMcKinsey预计这部分收入到2012年可达22亿美元，目前的数字是3.33亿美元。

政府也一直在积极主动的加以引导，实行了一些新的举措：

新类别的“医疗签证”（M签证）已经推出，发放给为特定目的前来印度的外国游客。 

评级

一些印度医院意识到医疗服务的品质，已经获得世界各地的国际机构的认可。

l  印度的五家医院，Indraprastha Apollo医院（新德里），Apollo医院（清奈），Apollo医院（海得拉巴），Wockhardt医院（孟买）及出Shroff眼科医院（孟买），已获得美国国际联合委员会（JCI）的医疗保健机构认证 。

l  英国的国民保健服务（NHS）已表示，印度是一个受欢迎的手术目的地。

l  英国标准协会已认可德里的EScorts医院。

l  印度的独立的信用评级机构CRISIL已给Escort等超专科医院和和Apollo等多专科医院“A”级评级。

l  Wockhardt医院与哈佛医学国际组织联系紧密，该组织是哈佛医学院的全球延伸机构，是世界领先的医疗机构。

l  Max医疗保健在临床实践、研究和培训领域与新加坡总医院合作。

喜马拉雅制药着眼于合同种植RS 450，在印度南部这是订单农业的一大途径。该公司目前在70多个国家的订单品种超过240个，现在他们计划在印度南部各州，包括泰米尔纳德邦、安得拉邦和卡纳塔克邦，从小规模和零散的农民手中采购药草。

“我们社会行动的重点是面向落后地区的一体化进程。我们要建立一个可行的经营模式，涉及到的主要是不发达地区，希望它们成为日益增长的社会的贡献者和参与者。”消费产品部业务主管Saket Gore说道。

“我们计划在未来的三至四年内从小农户采购70 % 以上的中草药。这将有利于创造一个更大的喜马拉雅农民社区，从而使他们从公司业务的增长中获利。”他补充说。公司在南部确定了超过1500户农户，目前七成农户直接由公司管理，三成是通过农业订单管理。已经开始的项目是GMCL（Gram Mooligai有限公司），为药用植物的保护和利用开展了一些非政府组织的工作。

喜马拉雅制药正与GMCL合作采购药材。按照预先的安排，喜马拉雅制药将从GMCL采购相当数量的Eclipta Alba，Phyllanthus Amarus，Cyprus Rotundas和印度楝树叶。

产品返销的安排确保农民不受农产品价格经常波动的影响。公司提供的技术支持包括技术培训、药材种植、宣传推广和使用生物肥料，GMCL已建立了质量参数和标准，以确保药材符合喜马拉雅的严格要求。

此外，它正在加入印度国际发展企业联盟（IDEI），位于新德里的非政府组织，探索帮小农户推行订单农业的途径。开始阶段，小农户们联合起来成为原料供应商，喜马拉雅制药和IDEI将作为推手，帮助农民解决问题。

此外，公司已加入Siddappaji Jalanayaka Sewa协会，与农民订合同收购干楝树叶。目前，约有50个农民已参与这一进程中，其中20个是女性。树叶在Ananthapur和Mysore地区收集。

Reliance Life的新药走向世界

Mukesh Ambani的Reliance Life 科学公司（RLS）正在以自己的方式加强其在全球最大的药品市场，美国和欧洲，的存在。

虽然该公司正在寻求合作模式订定其后尘，在美国非专利药物市场，将购买欧洲合同研究组织（所长， CRO ）发挥了关键作用，在欧洲的临床研究行业。

该公司2009年将在美国和欧洲推出其第一种药物，将与美国的众多厂商签署销售协议。RLS于2007年早些时候收购了英国生物科技公司GeneMedix 74 %的股权。其后，该公司还与美国的全球性投资管理公司MPM合作。

尽管RLS到2009年会在美国市场推出非专利生物药（专利生物技术药物的仿制品），其全资附属公司，Reliance制药有限公司预计同一年也将推出各种非专利药品。

公司目前处在建立药物活性成分（API）及配方工厂阶段。据公司官员称，即使目前工厂的地点还没有确定，他们可以在Reliance公司的任何一个的经济特区建厂。

RIL已批准成立经济特区，新德里和贾姆纳格尔各一个，孟买两个。

RLS总裁兼CEO K. V. Subramaniam 先生宣布：“我们预计收入的70 %来自于高度管制的美国和欧洲市场。2008年，我们期待新药申请简档（ANDAS）及药品主要文件（DMFS）获得FDA批准，市场准入申请（MAA）获得英国医药和保健品管理局（MHRA）批准。我们希望2009年在美国和欧洲成立非专利药的Reliance Pharma公司。”

印度与中国： API外包目的地

印度和中国已经成为全球制药API外包的两大目的地。在冷酷无情的仿制药的价格竞争中，API占产品成本的很大部分，全球化的仿制药企业必然在某种形式上涉足印度或中国。

无论是在印度和中国合作行动此起彼伏，合资公司，股权参与，项目合作，CRAMS程序，帮助大型制药公司以可接受的成本驶上快车道。2005年后整个业届在尊重专利、保守秘密方面比较稳固和成熟。

但是，马德拉斯高等法院驳回了诺华公司挑战印度专利法第3条第4款的诉讼请求，不批准原有专利的增量继续获得专利，已造成了几大制药公司倾向于离开印度转向中国。

这些公司除诺华外还包括罗氏、强生、葛兰素史克和阿斯利康，因印度专利法的不健全而到中国设立研发机构。然而，IPA发言人表示制药公司喜欢中国超过印度主要是因为中国相对比较宽松的规管制度和规范。争论仍在继续。